Qué ofrecemos
Ayudamos a las empresas a transitar el camino hacia la
Sustentabilidad
Cómo lo hacemos
Ayudamos a las empresas a diseñar, construir e implementar un Plan Maestro de Sustentabilidad:
- Concientizando a los líderes de la organización.
- Realizando un Diagnóstico de la situación actual.
- Elaborando un Plan Estratégico.
- Definiendo KPIs y un Proceso de Gestión de la Sustentabilidad.
Áreas de Trabajo
Aplicando distintas soluciones y herramientas innovadoras que permitan minimizar su impacto ambiental, promoviendo el desarrollo económico y social de la empresa y de la comunidad en la que ésta se desenvuelve.
Algunos de nuestros servicios
Concientización, capacitación e innovación
El camino a la sustentabilidad empieza por la toma de conciencia, y luego se apoya en la capacitación y en la innovación.
Plan Maestro de Sustentabilidad
Ayudamos a las empresas a diseñar, construir e implementar su Plan Maestro de Sustentabilidad.
Certificación como Empresa B
Ofrecemos el servicio de asesoramiento, evaluación y acompañamiento para aquellas empresas que quieran obtener la certificación como Empresa B, o incluso necesiten la recertificación.
Concientización, capacitación e innovación
– Ofrecemos seminarios y webinars en materia de Sustentabilidad y Economía Circular para concientizar a los distintos grupos de interés, ya sea internos como externos;
– Desarrollamos y facilitamos capacitaciones a medida de las organizaciones, y en función de sus necesidades (talleres y programas de desarrollo);
– Facilitamos workshops de innovación con personal clave dentro de la organización para el desarrollo de ideas innovadoras en materia de Economía Circular que sean aplicables al modelo de negocio de la compañía.
Ofrecemos realizar dichos servicios en forma presencial, virtual o híbrida, según las necesidades de la empresa.
Plan Maestro de Sustentabilidad
Ayudamos a las empresas a diseñar, construir e implementar su Plan Maestro de Sustentabilidad, a través de las siguientes etapas que pueden ser contratadas en forma separada:
Etapa I – Diagnóstico
A través de distintas entrevistas a personal clave dentro de la organización, la revisión de documentación, y un análisis de los procesos de la compañía buscamos entender rápidamente el estado de situación actual de la empresa en materia de sustentabilidad, para detectar oportunidades de mejora a corto plazo.
Duración del trabajo: entre 1 y 2 meses aproximadamente, dependiendo del tamaño de la empresa.
Entregables: Un informe con un diagnóstico del estado de situación actual y un detalle preliminar de oportunidades de mejora en materia de sustentabilidad (“quick wins”)
Etapa II – Desarrollo de Plan Maestro de Sustentabilidad
En esta etapa complementamos el diagnóstico inicial con una inmersión profunda y un análisis de la gestión integral de la organización para detectar no solo oportunidades de mejora en el corto plazo, sino también establecer una estrategia de sostenibilidad a mediano y largo plazo que esté alineada con la estrategia del negocio y además sea parte fundamental de esta.
Para ello diseñamos y desarrollamos lo que en S&M Consulting denominamos el Plan Maestro de Sustentabilidad que refleja dicha estrategia, define una estructura de gobernanza, y establece un Road Map de implementación que detalla las prioridades estratégicas, sus distintas líneas de acción e indicadores claves, los objetivos a alcanzar en cada caso, y las distintas actividades a ser ejecutadas por la compañía a lo largo del tiempo, como así también los recursos necesarios a ser destinados para tal fin.
Duración del Trabajo: entre 3 y 6 meses aproximadamente, dependiendo del tamaño de la empresa.
Entregables: Plan Maestro de Sustentabilidad con el detalle de las prioridades estratégicas, líneas de acción, responsables, indicadores clave, objetivos, actividades, recursos, etc.
Etapa III – Implementación, seguimiento y reportes de avance
Acompañamos a la empresa en la implementación del Plan Maestro de Sustentabilidad a través del seguimiento interno del equipo de gestión a cargo de la ejecución del plan como así también a través de la coordinación externa con los diferentes actores eventualmente implicados (proveedores, comunidad, organismos, etc.)
En el caso de que la organización no cuente con personal para liderar el proceso, ofrecemos la posibilidad de oficiar como Project Management Officer (PMO), interactuando con la Alta Dirección de la compañía para asegurar la ejecución del Plan en tiempo y forma sin descuidar la operación diaria de la compañía.
Desde S&M Consulting entendemos que una parte fundamental del camino a la sustentabilidad de toda organización implica la comunicación e interacción permanente con los distintos grupos de interés, y por ende la transparencia en su gestión. Para ello ofrecemos la elaboración de Reportes de Sustentabilidad de acuerdo con los lineamientos internacionales en uso.
Duración y entregables: serán acordados oportunamente con cada empresa en particular al tratarse de servicios a medida.